Сүүлийн үед "манлайлал"-ын талаар маш их ярьдаг болсон. Гэсэн хэдий ч, бизнесийн ертөнцөд, ялангуяа технологи, инновац хурдтай явагдаж буй үед, аливаа байгууллагын амжилт ганц манлайлагчаас илүүтэйгээр, хамт олны хамтын ажиллагаа буюу багаар ажиллах чадвараас шууд хамаарах болжээ. "Багаар ажиллах чадвар бол манлайлах чадвараас илүү үнэ цэнэтэй!" гэсэн үг нь туйлшрал мэт боловч, энэ нь манлайллыг үгүйсгэж буй хэрэг биш, харин амжилтад хүрэх гол хөшүүрэг болсон ур чадварын дарааллыг тодотгож буй хэрэг юм.

Багаар ажиллах чадвар нь дараах шалтгааны улмаас онцгой үнэ цэнэтэй:

• Олон талын мэдлэг, ур чадварыг нэгтгэх: Хэчнээн чадварлаг удирдагч байсан ч, нэг хүн бүх мэдээлэл, ур чадварыг эзэмших боломжгүй. Багаар ажиллах нь багийн гишүүдийн ялгаатай мэдлэг, туршлага, өнцгүүдийг нэгтгэж, нэг зорилгод чиглүүлснээр дан ганц хүний гаргаж болохгүй шийдлүүдийг бий болгодог. Энэ нь инновацын гол эх үүсвэр юм.
• Эрсдэлийг хуваалцах ба дарамтыг багасгах: Ажлын ачаалал, хариуцлагыг хуваах нь хувь хүний стресс, шаталтыг (Burnout) бууруулдаг. Багийн гишүүд бие биедээ сэтгэл санааны болон мэргэжлийн дэмжлэг үзүүлэх нь ажлын байрны эерэг уур амьсгалыг бий болгодог.
• Гүйцэтгэлийн тогтвортой байдал: Сайн багт, манлайлал нь зөвхөн нэг хүнд төвлөрөхөөс илүүтэйгээр, тухайн үеийн нөхцөл байдал, шаардлагаас хамаарч багийн гишүүд хоорондоо манлайллын үүргийг хуваалцдаг. Энэ нь "Хуваалцсан манлайлал" гэж нэрлэгддэг бөгөөд багийг илүү уян хатан, тогтвортой болгодог.

Манлайлалгүйгээр сайн баг үүсэхгүй. Гэсэн хэдий ч, манлайллын үнэ цэнэ нь ганцаараа гялалзахад бус, харин бусдыг багаар ажиллахад уриалж, чадваржуулахад оршино.

• Манлайлагч = Багийн соёлыг бүрдүүлэгч: сайн удирдагч бол багийн гишүүдийг ямар нэгэн нийтлэг зорилго, алсын хараатай болгож, тэднийг чиглүүлдэг хүн. тэд багийн гишүүдийн хоорондын итгэлцэл, нээлттэй харилцааг (ялангуяа хүнд хэцүү үед) дэмжиж, багаар ажиллах соёлыг бүрдүүлдэг.
• Гүйцэтгэгч хүн бүхэн: Хамгийн төгс удирдагчийн гаргасан төлөвлөгөө ч, багийн гишүүдийн хамтын хүчин чармайлт буюу багаар ажиллах чадваргүйгээр хэрэгжихгүй. Эцсийн дүнд, ажлыг гүйцэтгэдэг нь удирдагч биш, харин багийн гишүүд юм.

Манлайлах чадвар нь чиглүүлэг ба урам зориг өгдөг бол, багаар ажиллах чадвар нь гүйцэтгэл ба үргэлжлэх чадварыг хангадаг. Тиймээс, "Багаар ажиллах чадвар бол манлайлах чадвараас илүү үнэ цэнэтэй" гэсэн санаа нь  "Байгууллагын урт хугацааны амжилтад, ганцаарчилсан суут удирдагчийн авьяасаас илүүтэйгээр, багийн гишүүн бүрийн хамтран ажиллах, үүрэг хариуцлагаа ухамсарлах, бие биенээ нөхөх чадвар нь илүү шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг."  Энэ хоёр чадвар бол бие биенээ дэмжиж, тэнцвэржүүлдэг салшгүй нэгдэл юм.