Энэ төрлийн удирдагч нь ихэвчлэн "Чадвартай удирдагч" хэмээн өөрийгөө үздэг ч, үнэн хэрэгтээ айдас, дарамт дээр суурилсан менежментийн хэв маягийг хэрэгжүүлдэг.

Хэв маяг ба үр дүн: "Урам зоригийг боомилогч"

• Алдаа гаргахад чанга дуугарах: Ажилтныг бус, алдааг нь шүүмжлэх бус, харин буруутгах, олон нийтийн өмнө шийтгэх хандлагатай байдаг. Энэ нь ажилтны өөртөө итгэх итгэлийг бууруулж, дараагийн удаад туршилт хийхээс эмээх нөхцөлийг бүрдүүлдэг.
• Сайн зүйл хийхэд чимээгүй байх: Амжилт, сайн гүйцэтгэлийг "хийх ёстой зүйл" хэмээн үзэж, үнэлэхгүй өнгөрөөнө. Урамшууллын хомсдол нь ажилтнуудыг сэтгэлээр унагааж, зөвхөн "саад болохгүй" хэмжээнд ажиллах хандлагад хүргэдэг.
• Үр дүн: Байгууллагад айдас ноёлж, ажилтнууд эрсдэлээс зайлсхийж, алдаагаа нуун дарагдуулдаг. Энэ нь мэдээллийн урсгалыг хааж, урт хугацааны инноваци-д сөргөөр нөлөөлдөг.

Энэ бол орчин цагийн, "Чадварлаг удирдагч"-ийн жинхэнэ тодорхойлолт юм. Тэдний удирдлагын философи нь итгэлцэл, өсөлт дээр суурилдаг.

Хэв маяг ба үр дүн: "Өсөлтийг тэтгэгч"

1. Сайн зүйл хийхэд чанга дуугарах: Ажилтны амжилт, бүтээлийг олон нийтийн өмнө (багийн, компанийн хэмжээнд) үнэлж, хүлээн зөвшөөрнө. Энэ нь тухайн ажилтанд урам зориг өгөхөөс гадна, бусад ажилтнуудад үнэлэмжтэй үйлдэл-ийн жишгийг тогтоож өгдөг.

2. Алдаа гаргахад чимээгүй дуугарах: Алдааг нууцаар, тухайн ажилтантай нэг бүрчлэн ярилцаж, асуудлыг шийдэхэд анхаарна. Алдааг сургамж хэмээн үзэж, буруутгахын оронд шалтгааныг тодруулж, дахин гаргахгүй байх системийг хөгжүүлэхэд чиглэдэг. Энэ нь итгэлцлийг бэхжүүлж, ажилтнууд эрсдэл гаргахаас айхгүйгээр шинэ санаа, шийдлийг санал болгох эр зориг өгдөг.

3. Үр дүн: Байгууллагад эерэг, дэмжих уур амьсгал бүрдэж, ажилтнууд ажлын гүйцэтгэлээ нэмэгдүүлэх сонирхолтой болдог. "Нээлттэй харилцаа" нь шударга өсөлтийг бий болгоно.

Удирдагчийн энэхүү хандлага нь зөвхөн ажилтантай харилцах арга төдийгүй, байгууллагын үндсэн соёлыг тодорхойлдог.

- "Чимээгүй дэмжлэг" (Алдаа): Удирдагч алдааг тухайн ажилтны хувийн сул тал бус, систем дэх цоорхой хэмээн харж, засахад хамтдаа оролцож буйг илэрхийлдэг.

- "Чанга урамшуулал" (Амжилт): Удирдагч амжилтыг зөвхөн тухайн ажилтны хийсэн зүйл бус, хамт олны үнэт зүйл-ийг бататгаж, байгууллагын эерэг жишгийг түгээж буйг илэрхийлдэг.

Иймд, чадварлаг удирдагч нь ажилтнуудыг өөрсдийн потенциалыг бүрэн ашиглах, туршилт хийхээс айхгүй байх, улмаар байгууллагын тогтвортой өсөлтөд чухал хувь нэмэр оруулах боломжийг нээж өгдөг байна.